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塑料原料

茂名石化大乙烯日創(chuàng)利潤千萬元

December.30
人民網
  三年前的2006年9月,我國第一個采用自主創(chuàng)新技術的大乙烯項目在南方油城茂名悄然崛起。許多人在為這一自主創(chuàng)新的重大成果感到欣慰的時候,對國產化大乙烯能否取得預期效益多少還心存疑慮。
  三年后的今天,茂名石化交出了一份炫目的成績單:2009年茂名大乙烯基地乙烯產量達到106萬噸,成為我國現有16家乙烯生產企業(yè)中第一家實際年產量超過百萬噸的“領頭羊”,寫下我國石化工業(yè)史上的一項新紀錄;全年實現利潤36.5億元,平均每天利潤1000萬元,投產三年來累計實現利潤近70億元,相當于100萬噸乙烯改擴建工程的全部投資,以優(yōu)異的投資回報彰顯了自主創(chuàng)新的獨特優(yōu)勢。
  石油化工是現代工業(yè)的“糧食產業(yè)”,而乙烯則是石油化工的“龍頭”。所以,鋼鐵、乙烯和糧食也常常作為一個國家經濟實力的重要指標。制造業(yè)發(fā)達的廣東對石油化工產品有著巨大需求,茂名大乙烯每年可以拉動上千億元的乙烯后加工產值,其產銷狀況往往可以視為判斷區(qū)域經濟走勢的“晴雨表”。
  石化市場波譎云詭。從2008年9月開始,由于受國際金融危機影響,制造業(yè)開工不足,國內石化產品需求急劇下滑,由于持續(xù)虧損,一些石化企業(yè)被迫減產甚至停產。自2006年9月投產后連續(xù)贏利的茂名大乙烯也經受了連續(xù)幾個月虧損的考驗。然而,即使在最困難的時期,茂名大乙烯依然堅持安全平穩(wěn)生產,一天也沒有停下來。
  對其中的緣由,茂名石化總經理李安喜對記者說,首先,從社會責任來講,作為產業(yè)鏈的“龍頭”,如果我們停產,多少采用茂名乙烯原材料的加工企業(yè)就會受到影響,我們有責任從穩(wěn)定區(qū)域經濟大局來考量和安排生產;再者,從企業(yè)自身來講,如果因一時的虧損退出市場,以后重新占領市場就要付出更大的代價。挑戰(zhàn)面前信心最重要,市場對誰都一樣,誰在困難面前撐得住,誰就可以贏得更大的市場和效益。
  結果,僅僅用了四個月,茂名大乙烯就疾步走出低谷,今年以來更是一路絕塵,領跑行業(yè),產量和利潤逐月上升,尤其是五月份以來,茂名石化抓住珠三角制造業(yè)復蘇對乙烯原材料需求大增的市場機遇,果斷實施原料多樣化、對重點設備強化監(jiān)護等多項措施,開足馬力生產,每月乙烯產量連續(xù)超過9萬噸,使乙烯年產量一舉超過百萬噸,生產合成樹脂等化工產品300多萬噸,為廣東制造業(yè)提供了強有力的原材料支撐。同時,由于茂名乙烯產品價格比進口產品低約10%;一年可為下游企業(yè)降低成本20多億元。
  茂名大乙烯是我國第一套自主創(chuàng)新國產化大乙烯項目,設備國產化率達87.8%,改寫了我國乙烯裝置一直依靠全套引進的歷史,不僅創(chuàng)造了建設周期最短、投資最省、國產化率最高的一系列新紀錄,而且在經歷三年來的市場起伏中彰顯了自主創(chuàng)新所具有的抗風險能力和低成本競爭優(yōu)勢。
  李安喜總經理給記者算了這樣一筆帳,作為我國第一個自主創(chuàng)新的國產化大乙烯項目,茂名大乙烯新增每噸乙烯生產能力投資只花了1.2萬元,只有國內引進同類項目的三分之一到二分之一,這就大大降低了投資成本和財務費用。同時,茂名大乙烯投產三年多來不懈消化掌握自主創(chuàng)新技術,創(chuàng)造了國產化新裝置投產后不停車消除缺陷,第一個生產周期就運行一年多的新紀錄,節(jié)約運行費用1億多元。國產化裝置不僅可以吃“精米”,也可以吃“雜糧”,降低了原料成本。國內首創(chuàng)被稱為“大乙烯的中國心”的64萬噸級乙烯裂解氣壓縮機等關鍵設備,一直平穩(wěn)運行,降低了維修費用,這都使茂名大乙烯的低成本優(yōu)勢在市場起伏中得以突顯,2009年實現利潤36.5億元,平均每天利潤1000萬元。投產三年來,茂名大乙烯累計實現利潤近70億元,相當于100萬噸乙烯改擴建工程的全部投資,也就是說茂名石化三年賺回了一個大乙烯。
  茂名大乙烯創(chuàng)效的底氣為什么那么足?其中一項“秘笈”就是精細管理。在這個年創(chuàng)利數十億元的大企業(yè)中,人們卻處處感受到“精打細算厲行節(jié)約”的新面撲面而來:過去,乙烯廠區(qū)內四支火炬日夜燃燒,如今經過優(yōu)化生產流程,將可燃性氣體全部回收利用,一舉剪掉了火炬上的“黑辨子”,每月增效400多萬元;以往生產裝置檢修,總要將一些物料外排,如今實現封閉式大修,一點一滴地回收,一次檢修就節(jié)約了100多萬元;過去生產一噸乙烯產品要用16噸水,如今職工動腦筋想辦法,將廢水處理后循環(huán)使用,不僅保護了環(huán)境,而且噸產品耗水降至8噸,一年少用新鮮水1000多萬噸……。
  對內嚴細管理,對外拓展市場,使茂名石化人屢屢贏得商機。與“羅卜快了不洗泥”的做法不用,在產量做大產銷兩旺的時候,他們主動派出專業(yè)技術人員分赴近百家乙烯后加工企業(yè)調查市場,開發(fā)了適銷對路且市場前景好的17種新產品,使之成為市場熱門貨。同時,為大用戶“度身訂做”專用料新產品,“美的電器”、“金發(fā)科技”等知名企業(yè)和廣州本田、廣州豐田、武漢東風日產等著名小汽車生產廠家大量采用茂名乙烯專用料。在摸清市場需求的基礎上,茂名大乙烯還采取“炒小鍋菜”的方法,生產高透明膜專用料、燃油箱專用料等新產品,備受用戶青睞。一家國際著名品牌家用塑料制品的生產商過去只采用進口原材料,茂名大乙烯開發(fā)了這種專用料并被這家廠商采用后,每噸產品售價比通用料高出1000多元,成為效益新亮點。目前,茂名石化大乙烯的利潤一半以上就是通過調整結構和開發(fā)新產品實現的。2009年,以煉油和乙烯為主體的茂名石化實現利稅220多億元,居中國石化煉化企業(yè)首位,其中納稅166億元,占源自廣東的財政收入的50份之一。

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