相關(guān)企業(yè)6300多家 塑料模具業(yè)黃巖拿下話語權(quán)
衣架、牙杯、垃圾桶、塑料盆……這些塑料制品，已經(jīng)成為生活中不可或缺的商品。
在臺州尤其是黃巖，塑料模具產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為當?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)之一，經(jīng)過幾十載的摸索，生產(chǎn)企業(yè)和個體戶齊心突破自主品牌設計、招工難的困境，將行業(yè)發(fā)展推上新臺階，并且逐漸在國內(nèi)掌握了行業(yè)標準話語權(quán)。
近日，記者走訪臺州塑料模具行業(yè)，探訪“中國塑料模具之鄉(xiāng)”的發(fā)展之路。
數(shù)據(jù)
產(chǎn)銷可觀，但光環(huán)之下硬傷難掩
根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，目前，黃巖擁有模塑及相關(guān)配套企業(yè)6300多家，年產(chǎn)值超300億元，是全國三大模具產(chǎn)業(yè)基地之一，產(chǎn)業(yè)集群居全國前列，有著“中國塑料模具之鄉(xiāng)”的美稱。在積極搶占國內(nèi)市場的同時，黃巖模塑產(chǎn)業(yè)致力于“走出去”，不少商品遠銷歐美、澳洲、中東，緬甸、越南等地區(qū)和國家。
黃巖生產(chǎn)的模塑種類繁多，小到紐扣瓶蓋，大到汽車保險杠、超大塑料沉井，覆蓋了日用品、建材、家電、汽車、電動車等多個領域。老百姓生活中購買的塑料用品，不少都來自黃巖制造。
然而，在黃巖模塑業(yè)大刀闊斧地向前發(fā)展時，其產(chǎn)業(yè)短板也逐一浮現(xiàn)：品種少、品質(zhì)低、品牌缺乏自主設計，招工難……行業(yè)發(fā)展受掣肘。
為了解決這一難題，今年以來，黃巖區(qū)提出重點培育扶持“七大千億”產(chǎn)業(yè)推動區(qū)域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的號召，塑料行業(yè)是其中之一。同時，黃巖區(qū)還出臺了《臺州市模具與塑料產(chǎn)業(yè)培育工作方案》《黃巖區(qū)模塑產(chǎn)業(yè)培育方案》等文件，鼓勵和扶持企業(yè)做大做強。
借此機會，不少企業(yè)紛紛研發(fā)新產(chǎn)品、引進新技術(shù)，致力推動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。由此，黃巖塑料模具也步入了全新的發(fā)展階段。
企業(yè)樣本
28年經(jīng)營，小作坊變身大企業(yè)
前些日子，記者來到位于黃椒路上的臺州市黃巖飛達三和塑料制品有限公司，見到了“飛達三和”創(chuàng)始人、掌舵人——管昌國。憑借著多年的塑料制品生產(chǎn)經(jīng)歷，管昌國以其兢兢業(yè)業(yè)、永不言棄、勇于創(chuàng)新的精神，讓“飛達三和”從最初的小作坊，發(fā)展到如今本地行業(yè)中生產(chǎn)品類齊全的大企業(yè)。
談到“飛達三和”，還要從28年前說起。1990年，在管昌國自家的鐵皮棚內(nèi)，伴隨著三臺注塑機“轟隆隆”的運作聲，一家塑料制品小作坊顯示了最初的模樣。
轉(zhuǎn)眼28年過去，小作坊幾經(jīng)蛻變，已然成為廠區(qū)占地6萬平方米，擁有縫紉機、沖床、壓機等專業(yè)機器共88臺的規(guī)模化企業(yè)。而“飛達三和”在臺州甚至全國，都闖出了名號。
“20多年前，這個行業(yè)還沒有成熟的商業(yè)模式，大家都是‘土八路’，市集時擺個地攤，等著各地的商家來采購。”回憶起當年的摸爬滾打，管昌國頗為感慨。
在這之后，“飛達三和”緊跟行業(yè)發(fā)展腳步。2000年，結(jié)束“擺攤吆喝”的狀態(tài)，開始進駐超市、商場，并設立專柜；2005年，開始涉足出口，產(chǎn)品開始銷往全球各地；2016年，搭載“互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟”的快車，開拓出電商平臺這條全新的銷售渠道……
“我們公司，其實就是行業(yè)發(fā)展的一個縮影。”管昌國說，從只有十幾名工人的小作坊，到發(fā)展到現(xiàn)在擁有600多名員工的規(guī)模企業(yè)，自己和“飛達三和”一起見證了黃巖塑料模具行業(yè)飛速發(fā)展的二十多年。
科技創(chuàng)新，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級
二十年多間，市場和用戶需求瞬息萬變，企業(yè)拓寬一條生產(chǎn)線，讓消費者多一種選擇，便是讓自己多一條出路。2008年，管昌國將企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈進行擴展，涉及塑料、布藝和五金日用制品。
從牙杯到垃圾桶，從收納袋到立式掛衣架，但凡家里用得上的日用品，“飛達三和”都在做。如今，“飛達三和”的產(chǎn)品展示區(qū)，已經(jīng)陳列了大大小小近800件單品。
“我剛?cè)胄袝r，客戶要一個杯子，我們就做一個可以滿足喝水需求的杯子。”管昌國說，可現(xiàn)在二十多年過去了，客戶再要一個杯子，卻要求杯子除了滿足喝水的基本功能外，還要求杯子具有美觀性和藝術(shù)性，甚至對品質(zhì)、品牌有了訴求。
“這就要求我們企業(yè)擁有更強的自主設計、創(chuàng)新能力。”管昌國告訴記者，在市場的影響下，“飛達三和”摘掉了“模仿”的帽子，專注于對產(chǎn)品進行創(chuàng)新升級。
怎么才能讓“飛達三和”擁有自己的品牌？管昌國認為技術(shù)性人才是關(guān)鍵。因此，他組建了一個由15位專業(yè)研發(fā)人員的設計團隊，現(xiàn)在已經(jīng)擁有了100多項專利。這個團隊，也成為了“飛達三和”轉(zhuǎn)型升級的底氣和動力。
在眾多專利產(chǎn)品中，最讓管昌國感到驕傲的是自家生產(chǎn)的室內(nèi)垃圾桶，不論是質(zhì)量還是銷量，都在全國名列前茅。“十幾年前，我去日本、歐美國家出差，看到他們的垃圾分類工作做得非常好，覺得垃圾分類是個大趨勢。5年前，‘飛達三和’就開始進行生產(chǎn)分類垃圾桶。”管昌國表示，現(xiàn)在國家也正全面推行垃圾分類工作，這說明自己之前的決定沒錯。
在企業(yè)發(fā)展過程中，招人難也成為“飛達三和”的一個難題。
“這兩年，招人真的挺難。”管昌國透露，這個問題已經(jīng)是當?shù)匦袠I(yè)共同面臨的難題，為了解決這個問題，“機器換人”這項自動化技術(shù)開始被應用到了實際生產(chǎn)中。
科技創(chuàng)新，“機器換人”，在成就“飛達三和”飄紅業(yè)績的同時，也有效推動了黃巖塑料模具行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。
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